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El ministro de Administración Pública, Sigmund Freund, manifestó que desde septiembre del 2024 a la fecha se han realizado 21 procesos de reorganización, incluyendo supresiones, fusiones, reestructuraciones funcionales y creaciones, todos con base legal publicada
En las palabras de apertura, el
ministro de Administración Pública, Sigmund Freund, destacó los avances
obtenidos durante a la implementación del Plan de Reestructuración y
Racionalización del Estado Dominicano.
Freund señaló que desde septiembre
2024 se han realizado 21 procesos de reorganización, incluyendo supresiones,
fusiones, reestructuraciones funcionales y creaciones, todos con base legal
publicada, logrando alcanzar instituciones más eficientes, coherentes y
alineadas a las prioridades del Gobierno.
El ministro indicó que la fusión de
mayor escala fue la del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, con
el Ministerio de Hacienda. “Dos ministerios con mandatos que se superponían en
planificación, inversión pública y política fiscal fueron unificados en una
sola entidad rectora, logrando así la formación una sola institución que
articula la política fiscal y el sistema nacional de planificación, con mayor
coherencia, menor duplicidad y mayor capacidad de respuesta ante los desafíos
económicos del país”, manifestó Freund.
En el primer panel sobre
“Reestructuración del Estado: Dirección estratégica, racionalización
administrativa y sostenibilidad fiscal”, moderado por la viceministra de
Reforma y Modernización del MAP, Sheyla Castillo, el ministro de la
Presidencia, José Ignacio Paliza, llamó a los incumbentes de cada una de las
instituciones del Estado a ser eficientes con los recursos que ya poseen y de
esa manera optimizar el funcionamiento de su entidad.
El director de Presupuesto, José Rijo Presbot, enfatizó que la eficiencia de un Estado no se mide en cuántas instituciones se tiene, si no en sí las funciones y tareas de los organismos públicos se transforman en mejoría de la vida de los ciudadanos y ciudadanas.
Asimismo, el Comisionado para las Reformas del Estado, Darío Castillo Lugo, indicó que luego de este proceso de reforma macro, se deben retomar las reformas sectoriales, las cuál ayudarían a continuar racionalizando el Estado.
El segundo panel, “Revisión Funcional:
Metodología, Evidencia y desafíos para la Reestructuración del Estado”, contó
con la participación del director del Instituto Nacional de Administración
Pública (INAP), Gregorio Montero junto a los expertos internacionales Manuel
Arenilla y Jaime Rodríguez Arana.
En el desarrollo del mismo, moderado
por Virnalisis Peña, directora de Desarrollo Organizacional del MAP, los
panelistas plantearon los trabajos realizados desde el órgano rector de la
administración, y el INAP, para enfrentar los retos que ha presentado la
modernización del Estado.
Abordaron además los desafíos que
enfrenta la transformación del Estado a la eficiencia de su estructura y de su
capital humano señalando la importancia vital de la capacitación y firma ion
continua de los servidores públicos, desde las altas autoridades.
Las palabras de cierre estuvieron a
cargo de la directora de Coordinación de los Procesos de Reforma del MAP, Laura
Díaz, quien señaló la importancia de este foro como un espacio estratégico
donde se compartieron experiencias, metodologías, hallazgos y aprendizajes
derivados de los procesos de revisión funcional desarrollados y en curso,
promoviendo el diálogo técnico sobre los desafíos y oportunidades de la
transformación institucional del Estado dominicano.
"Al final, toda esta metodología
tiene un mismo centro: las personas. Una administración pública centrada en las
personas significa que cada función que se revisa, cada proceso que se rediseña
está pensado para las personas que prestan el servicio y para las personas que
lo reciben", manifestó Díaz.
El Foro fue realizado en el marco del
Programa de Fortalecimiento de la Gestión del Servicio Civil de República
Dominicana que se ejecuta desde el MAP con el apoyo del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID).
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